By the Numbers
Whitmor 在积极寻找需求量大的产品并迅速研发制成。Flexport 助力库存单位 (SKU) 级别的分析工作。
Flexport 的团队和工具开展及时、主动的货运管理。
Round the clock, dedicated service to ensure smooth shipments from origin to destination.
Whitmor 是一家大型私企,专注于通过网络和主要零售商销售家居收纳产品。70 多年来,Whitmor 已经成长为家居收纳产品行业的知名公司。Whitmor 选择 Flexport 帮助他们做好准备,实现下一阶段的增长。
屈服于现状:Whitmor 曾经与一家传统的货运代理合作多年。虽然没有什么很大不满,但是团队也无法采取什么新举措。
繁杂的 Excel 电子表格:Whitmor 的大部分供应链都是通过电子表格和电子邮件发票进行管理,这让 Whitmor 很难开展财务分析,也不能通过历史数据做出决策。
少有主动沟通:由于可见性不足且数据有限,Whitmor 曾经将关键的供应链决策委托给其他供应商和物流供应商。
供应链成功伙伴:Flexport 的团队和工具让 Whitmor 专注于重点工作。Flexport 尽可能地减少了 Whitmor 的货物交易与管理工作,让Whitmor 的团队有更多时间专注于战略分析。
轻松分析和核查:所有报价、货运事宜、发票、单据和关键信息点都存放在统一的平台上,能够即刻生成分析报告、对账单。
助力决策:Flexport 让 Whitmor 团队重新掌握决策权,让他们能够根据自己的关键绩效指标 (KPI) 优化自身供应链。
A supply chain success partner: Flexport’s team and tools support Whitmor’s priorities. By minimizing transactional operations work, Flexport frees up the Whitmor team to be more strategic.
Easy analytics and reconciliation: All quotes, shipment activity, invoices, docs, and key data points are stored in a central platform, enabling instant reporting, analytics, and invoice reconciliation.
Empowered to act: Flexport returns decision-making power to the Whitmor team, allowing Whitmor to optimize their supply chain against their own KPIs.
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